今年以来，冀中动力峰峰集团新闻传媒通讯中心健全机制加强查核，内挖外拓激起生机，多措并重降本增效，在全面强化办理中完结质效双提，增强企业未来的展开内生动力。

  该中心先后制定下发了触及绩效查核、研制技能、作业立异、招投标、收购等方面的准则规则10余个。施行成绩为先的奖赏方针，对杰出贡献者予以要点奖赏。继续推动内部精细化办理，对标先进单位，完善查核办法，对四大板块每月完结赢利和现金流状况展开周调度、月查核、季度奖惩，分化职责到方针、岗位，保证了运营目标完结。杰出本钱管控，实在搞好“四自”以及研制费等专项查核作业，严控运营和资金预算办理，加强经济运转调控，进步运营收益。提高全员运营认识，各板块结合自己实践，完善商场化激励机制，进一步激起了员工增收创效活跃性，提高了作业效率。

  该中心智谷公司活跃对接外部商场，中标邯峰公司多个项目，最重要的包括新三矿出产制造履行体系、大淑村矿智能物流和视频存储、万年矿智能化排水等项目。智卓公司活跃拓宽对外事务，自动联络并取得了河北航投集团、邯郸大学等视频设置订单，找到了对外创收的突破点。执行盘活搁置财物方针，组织对搁置房产进行了整理和评价，上半年，仅文体中心搁置房产租借创效就达11.29万元。一起活跃自动与健康医院展开商洽，成功回收前期欠款21万元并续签租借合同。使用峰峰总医院北院区实习生住宿难问题，使用报社搁置办公室建成了实习生宿舍，完结了对外创收。活跃跑办充电桩项目，使用峰峰礼堂前广场，建成了新动力轿车充电站，5月下旬开端试运转，在降本增效上想办法做文章，在电业公司、后勤实业公司支持下，对充电站实行了峰谷电价，现在已确认进入正式运转阶段。在印刷厂、牌板制造车间组织文工团人员参加出产，在培育主干部队的一起，大大降低了出产所带来的本钱。深化与邯郸广电公司协作，加大192号段集团网事务推行力度，展开用户超1500余户。